零售商外包对物流供应商来说比供应商外包更有利可图

在冷链服务外包广泛应用的推动下，本文通过建立由一个供应商、一个零售商和一个第三方物流供应商组成的生鲜农产品供应链的博弈论模型，考察了外包模式对决策和利润的影响。有两种服务外包模式：供应商外包和零售商外包。供应商（零售商）外包是指供应商（零售商）将冷链服务外包给物流供应商。当供应商是领导者时，我们发现：在传统的数量折扣计划下，如果服务成本和市场规模都较低，或服务成本较高，零售商更喜欢零售商外包。否则，如果服务成本低，市场规模大，供应商外包更好。供应商喜欢外包模式的方式与零售商相似。因此，可能存在供应商和零售商都喜欢的外包模式。

零售商外包对物流供应商来说比供应商外包更有利可图。取决于服务水平的数量折扣是决定哪种外包模式对零售商和物流供应商有利的重要因素。此外，我们考虑了零售商是领导者的另一种情况，并揭示了外包模式优于另一种模式的条件。通过比较这两种情况，我们发现供应商和零售商之间的决策顺序对于哪种外包模式对供应链成员有利很重要。