企业仓储物流外包给第三方怎么监控管理
正常情况下，如果把企业的物流业务外包给第三方来管理的话，是需要设计一些关键的考核指标的，而且要把这个指标放入到合同中作为附件，用于约束第三方物流企业的行为。
设计指标的过程中，要有奖励，有罚款，这样才算是公平的，有的甲方只设计处罚，但对于连续几个月达标的甚至是完成的好的，也没有激励，不利于刺激三方物流的积极性。
除了通过KPI来考核之外，一定要多给予三方物流一些指导，或者说，带着三方物流企业的人，一起推动一些创新型的项目。
经常到运作现场去看看，而不要总是待在办公室里。经常组织三方物流的人员开会，比如，每天的会议，每周的例会，以及月度会议等。
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