生产厂家与消费者建立“点对点”关系带来了极大便利

    本文中，笔者不想谈怎么经过互联网工具与应用去树立企业与顾客之间的“点对点”联络，而是想回到供给链的视点去谈“点对点”联络，这样能使读者对供给链规划、实质知道的更透彻。其实，抛开企业战略与商业模式层面来讲，供给链的中心要素有三个方面，即：产品形状、需求与供给(见下图)。树立什么类型的供给链首要也要基于这三个方面考虑。比方：传统上依据产品形状，考虑客户订单介入点;考虑经过“翻滚方案”、供给商办理库存、预售制等方法，下降需求动摇的影响;依据供给的快捷性、经济性，考虑仓储规划、物流网络、分销途径建造等。
    树立供给链“点对点”的能力，首要应从这三个中心要素抓起。在快递业、第三方物流业迅猛开展的今天，经过增强供给能力，与最终客户树立“点对点”的联络不必多解说。但是怎么经过改动产品形状，优化需求办理来树立“点对点”联络，笔者要好好说道说道。 在笔者的日子中，正好有一个经过改动产品形状树立供给链“点对点”的比方。前不久，笔者从淘宝上给儿子买了一个实木书桌。在笔者这代人的概念里，实木书桌应是固定巨细不行拆开的;在笔者购买前，曾忧虑书桌欠好快递，快递费是不是很贵的问题。
    当在淘宝上购买的时分，笔者发现现在的儿童实木书桌不光能够自在拆开，并且能够调整高矮，快递会十分便当。笔者这才意识到，“固定巨细不行拆开”的书桌，是不适合由生产厂家直接快递给顾客的，它对树立供给商与远距离的顾客之间的“点对点”联络是极其不便的。因而，生产厂家便学习板式家具思路，把实木书桌设计成能够由顾客自己组装的产品，这给生产厂家与顾客树立“点对点”联络带来了极大便当。 返回列表